3月20日下午,院總部在5層第一會(huì )議室召開(kāi)薪酬體系建設征求意見(jiàn)座談會(huì ),聽(tīng)取職工代表對現行薪酬體系和績(jì)效考核體系的意見(jiàn)。9個(gè)職能部門(mén)的職工代表和負責人等20人參加了會(huì )議。工會(huì )主席、黨群工作部部長(cháng)楊玉亭主持會(huì )議。
院長(cháng)、黨委書(shū)記王德成在座談會(huì )上作講話(huà),指出薪酬的合理性牽涉到總部每一位干部員工的直接利益,希望大家暢所欲言提建議。同時(shí)站在更可操作的角度,更公正的角度表達,共同努力讓考核更精準,薪酬設計更科學(xué),并相緊密掛鉤,增加可操作性和激勵作用。要讓總部的激勵約束機制更加適合當前發(fā)展需要。同時(shí),王院長(cháng)提出了五點(diǎn)要求:一是每位干部員工要珍惜自己的崗位,珍惜總院近年來(lái)薪酬不斷上漲的良好局面,只有各部門(mén)有效協(xié)同,只有大家精誠團結,只有大家一貫保持積極進(jìn)取的工作態(tài)度,總院發(fā)展才能越來(lái)越好;二要牢固樹(shù)立大局意識、尊重規則,大家既要看到自身的長(cháng)處也要正視自身的不足,端正態(tài)度,在今后的工作中不斷發(fā)揮自身的優(yōu)勢,不斷改進(jìn)彌補自身的短板不足;三是每位干部員工都要有感恩之心,沒(méi)有機械總院大舞臺,大家就沒(méi)有施展自身才華的平臺和環(huán)境;四是各部門(mén)干部要時(shí)刻傳遞正能量,對員工要有足夠的指導以及嚴格的要求,按制度按程序辦事。要在帶好本部門(mén)隊伍上下功夫,帶好一個(gè)隊伍不容易,但隊伍松垮下去卻是很容易;五是總部黨總支要加強干部工作作風(fēng)建設以及員工的思想教育,思想政治工作力爭做到前面,面對新的形勢和新的要求,更加需要我們各黨支部發(fā)揮戰斗堡壘作用,更加需要我們黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用。
隨后,人力資源部李桂芳助理做院總部薪酬體系工作介紹,包含總部現行薪酬管理體系和總部薪酬考核辦法調整工作思路及計劃兩個(gè)方面;張大鵬助理做院總部職能部門(mén)年度績(jì)效考核情況說(shuō)明,包含總部現行績(jì)效考核管理體系和績(jì)效考核工作調整初步思路兩個(gè)方面;財務(wù)管理部徐歡副部長(cháng)對總部員工年初個(gè)稅增大的情況進(jìn)行了說(shuō)明。
聽(tīng)取了以上情況介紹后,與會(huì )職工代表踴躍發(fā)言,從個(gè)稅繳納、工資結構體系、崗位崗級設定與提升、總部考核機制等方面提出了意見(jiàn)和建議。
中國機械科學(xué)研究總院集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)中國機械總院)的前身是機械工業(yè)部機械科學(xué)研究院,成立于1956年新中國建設時(shí)期。1999年按照“國科發(fā)政字(1999)197號文”的要求,將原機械工業(yè)部直屬的從事基礎共性技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)的一批研究所劃入機械總院整體轉制為中央直屬企業(yè)...
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