2019年4月23日晚,集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理王德成在集團總部主持召開(kāi)部分子企業(yè)主要負責人座談會(huì )并作講話(huà)。會(huì )上,與會(huì )同志就如何激發(fā)集團二級子企業(yè)領(lǐng)導干部創(chuàng )新發(fā)展的動(dòng)力、活力和戰斗力、探索二級子企業(yè)班子創(chuàng )新發(fā)展的有效途徑和方式方法提出意見(jiàn)和建議。
王德成董事長(cháng)強調,集團各級領(lǐng)導干部要強化思想武裝,認真貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想,樹(shù)牢“四個(gè)意識”、踐行“兩個(gè)維護”,對于總院集團很重要的體現是要實(shí)現創(chuàng )新發(fā)展。二級企業(yè)班子中存在分工“肥瘦不均”,工作狀態(tài)“出力不等”的現象,要解決思想動(dòng)力這個(gè)根子上的問(wèn)題,要想辦法培養領(lǐng)導干部的思想動(dòng)力,增強履職幸福感,要由“先公后私”,到“公而忘私”,努力達到“大公無(wú)私”的境界。以習近平總書(shū)記所講的“我將無(wú)我,不負人民”的崇高境界為指引,注重提高自身修養,做一個(gè)有思想、有觀(guān)點(diǎn)、理性的領(lǐng)導者,同時(shí)將正能量傳遞給班子成員、下級以及周?chē)恳粋€(gè)人。
面對公益類(lèi)企業(yè)定位、重大創(chuàng )新任務(wù)、解決“卡脖子”問(wèn)題等新形勢、新要求、新任務(wù),各級干部在思想深處應形成高度共識。面對黨和國家更高的要求,二級班子成員要識別政治要求,自身要有更高的精神追求,要形成推動(dòng)國家裝備制造業(yè)發(fā)展的思想動(dòng)力。要在“十三五”剩下不到兩年的時(shí)間里提早謀劃“十四五”,集團要思考,很重要的是二級單位也要“自下而上”的思考,上下兩級共同思考。既要思考如何增強班子創(chuàng )新發(fā)展的長(cháng)期動(dòng)力,也要思考找準戰略難題和破解方法。
王德成董事長(cháng)指出,大家要相信戰略、依靠戰略、抓實(shí)戰略。多數二級單位都是多專(zhuān)業(yè)、多層級、多產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)不聚焦的狀態(tài);既是院所、又是企業(yè);既有產(chǎn)業(yè)、也有科研。同志們既是專(zhuān)家、又是企業(yè)負責人,用什么來(lái)統領(lǐng)發(fā)展?就是要用好戰略這個(gè)工具。要把“十三五”各個(gè)節點(diǎn)緊緊“咬住”,落實(shí)好。要主動(dòng)求變,產(chǎn)生新增量,提高競爭力。要早些思考“十四五”,哪怕是前進(jìn)一小步,前進(jìn)一點(diǎn)點(diǎn),也可能會(huì )帶來(lái)很大的變化。
最后,王德成董事長(cháng)強調,戰略思維和系統性思維是領(lǐng)導干部應具有的常態(tài)思維,要當思想的帶頭人。“思想的力量往往戰勝利劍的力量”。大家要不斷深入思考前進(jìn)動(dòng)力和戰略難點(diǎn),厘清思路,找到方法,共同找到感覺(jué),推進(jìn)解決思想和方法兩個(gè)方面問(wèn)題。
中國機械科學(xué)研究總院集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)中國機械總院)的前身是機械工業(yè)部機械科學(xué)研究院,成立于1956年新中國建設時(shí)期。1999年按照“國科發(fā)政字(1999)197號文”的要求,將原機械工業(yè)部直屬的從事基礎共性技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)的一批研究所劃入機械總院整體轉制為中央直屬企業(yè)...
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